Velkommen til årsmøte 2025!

Det er mye spennende som skjer på kulturfronten nå. 2025 er året der prosessen med å tilsette en kultursjef endelig er i gang og der ny kunst- og kulturplan som skal gjelde helt frem til 2032 skal vedtas. For at vi i Nesodden kulturråd skal ha best mulige forutsettninger til å jobbe kulturpolitiksk, er det viktig at vi kjenner behovene i hele kultursektoren her på halvøya. Hva er det som rører seg? Hva er viktig å prioritere? Etter den formelle delen av møtet åpner vi opp for diskusjon.

Meld fra om du kommer til post@nesoddenkulturraad.no slik at vi kan beregne mat. Vi gleder oss til å møte dere!  

_______

November 2024:

 NKR argumenterer for å gjeninnføre Kultursjef på Nesodden.

Hovedbudskapet i NKRs innspill til kommunedirektørens budsjettforslag for 2025 er at vi anbefaler å gjeninnføre en kultursjefstilling.
Nesodden Kulturråds leder Anna Granqvist argumenterer for forslaget (fra 1.44 og ut i videoen) på budsjettmøte i formannskapet 6. november 2024.

Klikk HER for video

Utdrag fra «Nesodden Kulturråds kommentarer til kommunedirektørens forslag til budsjett og økonomiplan 2025-2028»

Investering i fremtidig kulturdrift

Det er behov for å tilrettelegge for det profesjonelle kunstnerlivet i kommunen, slik at vi kan flytte mer av verdiskapningen tilbake til kommunen. Dette innebærer å oppgradere og investere i både produksjons- og fremvisningslokaler for kunst og kultur på Nesodden. Vi ønsker ikke å gå inn på konkrete enkelttiltak, men heller legge vekt ved det vi mener er et kritisk punkt å få på plass før vi kan gå videre med noe som helst. Mangelen på en kultursjef har i senere år resultert i at oppfølging av tiltak innen kunst- og kultur har blitt nedprioritert eller glemt. For å igangsette og gjennomføre større kulturrelaterte investeringer, kreves øremerket kulturledelse innenfra kommunen. Dette mener vi best vil løses ved å gjeninnføre en kultursjefstilling. Dette er et sterkt ønske fra hele vårt fagfelt, og det vi mener må på plass for å kunne legge en helhetlig kunst- og kulturplan. En kultursjef vil også ha ansvar for å få fremdrift i de arenaene og prosjektene vi allerede har, som med dagens ordning ikke blir fulgt opp tett nok. 

Å ansette en kultursjef mener vi vil være den strategisk beste investeringen kommunen kan gjøre for å:

• Utvikle en helhetlig kulturstrategi som favner bredt i kommunen.
• Drive strategisk utvikling av kultursatsinger med mål om å skape attraktive kulturarenaer og møteplasser for innbyggerne.
• Sikre god økonomistyring og bærekraftig forvaltning av kultursektorens ressurser. 
• Få inn friske midler til kommunen (fra sponsorer, stiftelser, fond, statlige tilskuddsordninger, det private næringslivet og lignende)
• Samarbeide tett med næringsliv, frivillige, profesjonelle aktører og andre sektorer for å skape et levende og inkluderende kulturliv. Samarbeide med andre kommunalområder for å utnytte kulturens potensial, spesielt innen tidlig forebygging og folkehelsearbeid. 
• Få økt aktivitet som fremmer folkehelse, turisme etc.
• Flytte mer av verdiskapningen kommunens profesjonelle kunstnere skaper fra Oslo og hit.
• Leve opp til benevnelsen «kunstnerkommune». Økt kulturaktivitet vil bidra til positive utslag på kommunebarometeret på sikt, dette krever dedikert ledelse mot det profesjonelle kunstfeltet for å få til. 
• Sørge for at kommunen opprettholder et klart og presist språk og ikke utvider eller utvanner kulturbegrepet slik at sårt tiltrengte midler til kunst- og kulturformål kanaliseres til andre kommunale poster. 

FORSLAG: NKR anbefaler at kommunen oppretter en kultursjefstilling

Vi anbefaler å involvere NKR i utformingen av stillingsbeskrivelse, referansesjekk og å komme med anbefaling.